9月16日，公司召開8月份生產經營調度會。公司黨委書記、董事長、總經理王焱強調指出，各單位和總部部室負責人要做到“肩上有責、腦中有圖、手里有招、心中有數、嚴明紀律”，以迎難而上的拼勁、一抓到底的狠勁、精益求精的鉆勁、久久為功的韌勁，全面推進工作落實，奮力跑出公司綠色高質量發展“加速度”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。公司總會計師陳峙淼主持會議。
會議通報了公司1-8月份生產經營、安全環保、重點項目建設和改革發展等重點工作情況，對存在的問題作了系統分析，并安排布置公司下階段重點工作。
王焱分析了公司當前生產經營形勢，要求大家清醒認識公司面臨的機遇與挑戰，正確處理好發展和穩定的關系。他指出，三季度是全年的關鍵階段，關系到全年目標任務的圓滿實現，各單位、總部部室要再接再厲，錨定全年各項任務目標，以務實重行的工作作風和不松勁的工作態度，主動作為、加壓奮進，全力以赴做好以下五個方面工作：一是全力以赴確保生產經營大局穩定，抓好疫情防控、安全環保、維穩等工作。二是全力以赴確保環保整改取得實效，緊盯節點、把握關鍵，加速推進重點項目整改，做好整改措施驗收和銷號工作，以及國務院國資委礦山專項檢查反饋問題的整改工作。三是全力以赴確保各項任務目標落實落地，精心組織生產，加強成本費用控制、價格研判，提高市場意識，做好提質增效穩增長工作。四是全力以赴推進各項改革重點工作落實落地，做好國企改革三年行動收官，加快“兩資”處置，推進“三個一批”壓縮壓減和虧損企業治理，以及公司20項重點工作落實。五是全力以赴夯實防風險根基，做好期貨貿易風險防控，推進綜合治理問題整改，加強合規風險內控一體化建設，強化總部部室管控作用，抓好“6s+”管理工作。
陳峙淼要求大家迅速貫徹落實會議精神，對照重點工作任務目標逐一梳理進展情況，切實轉變工作作風，強化實干精神，全力落實各項工作措施。
會議采取“現場+視頻”的形式召開。公司領導肖述欣、楊坤、萬軍，總經理助理陳志友，公司總部部室及各單位主要負責人等參加會議。
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