亮實績、曬答卷、促提升！公司總部18名部門主要負責人現場述職并接受評議

時間:2022-02-21

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以上率下轉作風，競進提質做表率。2月19日，公司召開總部2021年度部門述職暨評價會。公司總部18名部門主要負責人輪流上臺現場述職，亮實績、曬答卷、促提升。

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公司黨委書記、董事長張晉軍參加會議并講話。

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公司黨委副書記、總經理王焱主持會議。

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召開本次會議旨在系統總結公司總部各部門2021年度工作完成情況和部門負責人2021年度綜合履職情況，承接好中國有色集團2022年度工作報告任務分解，推動公司“三會”各項工作部署的落地見效，落實公司《領導班子和管理人員年度綜合考評辦法》具體要求。在2022年公司落實環保督察整改、開啟綠色高質量發展的關鍵年里，更好地發揮總部戰略管控樞紐、價值創造核心作用，進一步提升總部各級領導干部履職能力，推動總部各項工作不斷邁上新臺階、開創新局面。

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會上，發布了2022年度總部部門工作任務書。此前，公司黨委班子成員聽取了總部18個部門的2022年工作任務書專題匯報，就圍繞今年的重點工作如何做到“七個堅持”，實現“五個轉變”，跑出綠色高質量發展“加速度”，統一了思想、形成了共識。2022年公司總部部門工作任務書，方向更加明確、目標更加清晰、內容更加詳實、措施更加具體。會議要求，各部門在執行過程中要嚴格標準、嚴格考核、結合實際、確保質量。

總部部門18名主要負責人圍繞2021年度工作完成情況、部門黨建工作情況、2022年工作思路和安排等內容，通過多媒體演示的方式，從主要工作取得的成效、存在的問題，認識體會和今后努力方向等方面依次進行現場述職。

張晉軍對述職情況進行了點評，認為會議達到了預期效果，也指出了存在的問題和努力方向，讓述職人員感受到沉甸甸的責任與壓力。他指出，開展述職評議是加強新時期黨員領導干部管理和監督的具體要求，更是領導干部常態化考核的重要舉措，要充分認識開展總部集中述職的目的和意義，認真查擺剖析存在的“機關化”等問題，堅持問題導向，以夯實基礎管理、提高管理能力、轉變工作作風、提高工作效率、解決本領恐慌問題等為突破口，進一步提升總部人員的能力素質，持續提高總部的工作效能。

張晉軍就加強總部建設提出具體要求，一是要政治引領，在加強總部建設上做表率；二是務實重行，在轉變總部工作作風上做表率；三是以上率下，在提升干部工作能力上做表率；四是克難攻堅，在推動重點工作上做表率；五是從嚴管理，在加強總部黨建上做表率。他希望，各級領導干部，尤其是總部各部門負責人，要振奮精神、拼搏奮斗，以更加堅定的思想自覺和務實有效的舉措，以昂揚斗志和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

王焱在總結講話中指出，要運用好此次述職評價會成果，進一步做好總部各部門和各二級單位內部述職評價；總部各部門、各二級單位要結合本部門工作任務書內容和各單位工作計劃安排抓好落實，總部部門要建立“四本臺賬”；要對落實好張晉軍董事長提出的加強總部建設的要求進行深入思考，并提出建議和措施。

參會人員根據部門述職情況并結合部門負責人履職情況進行了測評打分。

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