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公司二屆四次職代會暨2022年工作會勝利召開

時間:2022-01-23

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春暉耀有色共繪藍圖，聚力譜新篇再創輝煌。

1月23日，公司召開二屆四次職代會暨2022年工作會，全面貫徹黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會以及中國有色集團工作會精神，全面總結公司2021年度工作，安排部署2022年重點工作任務，動員和帶領全體干部職工，為推動公司綠色高質量發展而努力奮斗。公司黨委書記、董事長張晉軍講話，黨委副書記、總經理王焱作公司工作報告，黨委副書記、工會主席王勃主持會議。中國有色集團專職董事（監事）、公司董事左治興出席會議。

公司黨委書記、董事長張晉軍講話

公司黨委副書記、總經理王焱作2022年公司工作報告

公司黨委副書記、工會主席王勃主持會議

張晉軍在講話中從把方向、管大局、促落實的角度提出“七個必須”工作要求。一是必須提高政治站位。必須增強政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，使講政治從外部要求轉化為內在主動，不斷增強政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。二是必須緊盯安全環保。必須始終堅持新發展理念，堅定企業做強做優做大的發展目標，不斷完善現代企業制度，加強企業治理，要清醒明白問題的根源，付諸解決問題的行動，形成鞏固成效的機制，守住安全環保的紅線和底線。三是必須依靠科技創新。切實把科技創新提升到公司戰略層面去謀劃、去實施，增強科技創新思想意識，提升科技創新能力水平，發揮科技創新引領力，催生科技創新源動力，增強科技創新競爭力以科技創新積蓄發展新動能，努力贏得公司“十四五”高質量發展科技進步的新優勢。四是必須強化基礎管理。強化合規管理，建立完善全鏈條合規管控體系，嚴控生產經營活動中各類風險。管理要形成閉環，管理要向簡單高效轉變，要統籌做好制度管理頂層設計，抓好信息化建設，構建穿透業務、實時反饋、業財一體、風險可控的數字化財務管理體系。五是必須改進作風建設。提振精氣神，提高戰斗力，現在干、馬上干、立即干、干扎實。“現在干”，就是要保持堅定不移執行的“態度”；“馬上干”，就是要以“坐不住”的緊迫感去抓落實；“立即干”，就是要有“生死攸關”的危機感；“干扎實”，就是要有一種嚴細實、干就干好的執著精神。六是必須重視人才建設。要用人才“第一資源”激活創新“第一動力”、引領發展“第一要務”，建立人才工作新機制，大力培養啟用青年人才。七是必須全面從嚴治黨。要堅持嚴的主基調不動搖，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。管黨治黨要從嚴從緊，黨組織發揮作用要落在實處，構建從嚴治黨的管控體系。

張晉軍強調，公司當前正處于綠色高質量發展的關鍵時期，公司各級組織和全體職工要堅定信心，振奮精神，加壓奮進，勇毅前行，在危機中育先機，于變局中開新局，堅決完成全年各項經營工作目標，跑出公司綠色高質量發展“加速度”，以嶄新的發展局面向黨的二十大召開獻禮！

王焱作了題為《迎接新挑戰，實現新突破，以“五大轉變”推動公司綠色高質量發展》的工作報告。報告指出，2021年，是公司直面問題挑戰，強化管理提升，勇毅前行，開創“十四五”新局面的關鍵之年。在集團公司堅強領導下，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想，以及總書記對集團公司三次重要指示批示精神為指導，上下凝心聚力，發揚斗爭精神，咬牙攻堅抓整改，克難奮進穩經營，頂住巨大壓力、付出巨大努力，全面完成了中國有色集團各項考核指標，實現了“十四五”穩定開局。

報告對公司2022年工作作出部署。2022年公司總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實中國有色集團“1+4”發展戰略和年度工作會部署，以公司“十四五”發展“十百千”目標為指引，堅守安全、環保“底線紅線”，抓牢中央環保督察整改、生產經營穩定和“十四五”高質量發展“三條主線”，通過質量、效率、效益、能力“四個突破”，實現發展方式、產能效能、資產質量、管理理念、精神風貌“五大轉變”，推動公司綠色高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

2022年，公司將著力推動“五大轉變”，確保完成全年經營目標。圍繞生態環保問題整改，以綠色發展理念推動發展方式之變；圍繞穩中求進，以科技創新推動效能效益之變；圍繞“國企改革三年行動”，以圓滿收官推動資產質量之變；圍繞依法合規，以全產業鏈貫穿式管控推動管理理念之變；圍繞強根鑄魂，以黨建引領保障推動精神風貌之變。

會議號召，各二級單位主要領導、班子成員和總部部室負責人，要提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，堅守初心使命，牢記“國之大者”，為黨分憂，為企盡責，以更加堅定的思想自覺，精準務實的舉措，真抓實干的勁頭，飽滿振奮的精神狀態，接續奮斗，全面做好2022年改革發展和黨的建設各項工作，以不負歷史、不負時代、不負人民的合格答卷迎接黨的二十大勝利召開。

會議通過了《關于公司工作報告的決議》《關于公司工資集體協商專項集體合同的決議》《關于公司住房公積金繳存比例調整方案的決議》。