7月31日，公司開展學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的講話暨研討會。公司領導班子成員，總經理助理，公司總部中層管理人員，各單位8級以上相關人員參加會議。
公司黨委書記、董事長翟保金主持會議。他首先領學了國資報告國企改革經驗文章《中國一重：以思想破冰引領改革突圍》。隨后，翟保金交流個人研學心得體會。他指出，自 2019 年公司召開二次黨代會提出“二次創業、再次崛起，打造現代化銅企業”的奮斗目標，再到今年提出 2025 年的“十百千”的具體目標，縱觀近兩年的公司發展，公司對打造現代化銅企業這個目標還需要有一個更加清晰的思路。同時，結合公司當前現狀，翟保金書記重點從黨建引領作用發揮、全面從嚴治黨落實、改革發展見效、經營管理提升、重點工作推進、人才隊伍建設、干部作風轉變等七個方面，指出公司當前存在的十二項具體問題。對照以上問題產生的原因，翟保金進行了系統分析，并提出工作舉措。
公司黨委副書記、總經理王焱交流了個人研學心得體會，從思想和作風兩個方面進行了交流。他指出，在思想認識層面，一是必須毫不動搖地堅定做好公司改革發展的信心和決心。二是必須毫不動搖地堅持凝聚公司改革發展的共識和氛圍。在作風建設層面，要堅持實事求是精神，各級班子成員要以身作則，以上率下；要有敢于擔當精神，要對照習近平總書記提出的國有企業“好干部”20 字標準，敢于擔當，在其位、謀其政，擔其責。三是狠抓執行力的提升。必須下大力氣從工作方法強制約束，上下共同努力提高執行力。
公司黨委副書記、工會主席王勃通報了公司黨委領導班子研學情況，在加強黨的建設、落實全面從嚴治黨、組織人事、公司治理和經營管理、安全環保等方面的建議和改進措施。
財務部、審計風控部、資本運營部學習研討現場。
企業管理部、規劃發展部學習研討現場。
招標采購監督管理部學習研討現場。
會后，與會人員分成9組，在各自分會場開展學習研討，結合公司改革發展的重點、難點、聚焦思想解放、改革創新、能力提升、管理創新、流程梳理、制度修訂、績效分配等方面，談工作思路和具體措施；結合分管工作查找問題、分析原因、制定措施，落實時限及實施方案。公司領導就大家提出的問題、思路等方面進行了互動交流和深入探討。（徐芳玲、陶三保、張璐）
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