為科學制定“十五五”冶煉板塊戰略規劃，強化產業鏈韌性、創新驅動和綠色轉型，6月28日，公司企業發展部組織召開“推進學習型組織建設暨高質量發展戰略研討會（冶化板塊）”。公司副總經理李顯元、總會計師張愛軍、總經理助理張金鐘參加會議。
會議分三個研討組，分別由弘盛銅業、冶煉廠、稀貴金屬分公司牽頭組織。第一組圍繞弘盛銅業碳中和目標下銅冶煉零碳技術路徑、“冶煉+化工”耦合發展模式：副產硫資源高值化利用與產業鏈協同路徑、AI驅動冶煉工藝優化三個主題開展研討。
會議強調，要認真做好“十五五”規劃編制工作，明確規劃目標，圍繞規劃要點，以治虧脫困、增儲上產、科技賦能新材料等專項行動為依托，細化階段性發展目標；要做實實施路徑，全員參與“十五五”規劃的研究討論，自上而下分解目標，研究形成能落地技術路徑；要細化實施計劃，將投資、科研等項目拆解到每個年度，進行有效督導，持續改進；要做好技術保障，持續加強人才支撐，加強與科研院所、高校間的交流，用發展的眼光做好規劃編制工作。
第二組圍繞冶煉廠碳中和目標下銅冶煉零碳技術路徑、“冶煉+化工”耦合發展模式：副產硫資源高值化利用與產業鏈協同路徑、再生銅規模化利用技術突破三個方面開展研討。
會議強調，要把握行業低谷期，強化科技創新，突破零碳冶煉、硫資源循環利用、再生銅規模化三大技術瓶頸；要做好“數據驅動生產”的路徑轉型，堅持數字化、智能化發展，通過數據的有效采集、治理和應用做好數據賦能，實現決策高效化和管控末端化；要充分運用戰略研討會成果，梳理研討形成的思路、方案與建議，構建戰略規劃，以戰略目標為牽引，深入研究形成可落實、可操作性的舉措。
第三組圍繞公司新材料及稀有金屬和貴金屬產業發展主題，結合國家產業發展需求，從原料開拓、資源回收和產業鏈延伸三個方面，討論如何立足自身優勢，開發特色產業路徑和商業模式，發揮產業帶動作用。
會議強調，要堅持守正創新，強化協同聯動，著力構建特色化、差異化原料端競爭優勢；要牢固樹立底線思維，增強風險防控意識，統籌做好政治安全、環保合規、經濟運營等各類風險防范，筑牢高質量發展屏障；要持續加強人才梯隊建設，著力培養既懂技術又通管理的復合型人才，為產業發展提供堅實支撐，為公司高質量發展注入新動能。
公司企業發展部、生產技術部、科技與信息管理部、投資與工程管理部、創新研究中心、弘盛銅業、冶煉廠、稀貴金屬分公司、設研公司和大冶國貿負責人及相關人員參加研討。
中色大冶公眾號
