在職工眼里，礦業分公司銅山口礦選礦車間調度班長江海軍很樸實、隨和，總有一身使不完的勁，常常是車間廠房、生產調度室、精礦倉等地方來回“跑”。特別是在2018年M5064新球磨投產試運行期間，雖然需要忙乎的事情很多，但是當設備出現故障、生產出現異常的時候，他總能夠及時出現，并尋找協調解決的辦法。江海軍自2000年12月參加工作起就一直在選礦車間。18年來，他從一名球磨工干到副班長、正班長、磨浮大班生產副值班長，再到調度班長，用濃濃的選礦情感染著身邊每一位同事，有力保障了選礦作業順暢運行，2018年銅山口礦順利完成全年礦山銅任務，并創造了新的歷史紀錄。

    作為一名普通黨員，江海軍在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，他曾經因為工作出色，2014年、2015年連續兩年被評為公司勞動模范。他堅持在生產過程中不斷強化個人學習，進一步提升業務管理水平。2018年，選礦車間實施廠區封閉管理，車間將執行的重擔交給了江海軍，沒有任何經驗的他為了做好封閉管理，在網上查閱上百份封閉管理制度，同時自己主動到周邊廠礦去考察，借鑒兄弟單位成功經驗，結合車間實際制定了《選礦車間封閉管理制度》，同時分別在車間5個大門制作公示牌，自己每天到車間各個進出口巡查是否按制度執行，哪怕是親友也不徇私。一次，他堂弟因急于出門而動手將伸縮門推開，導致門損壞，當通過監控查出是自己的堂弟違反制度時，他耐心給堂弟講解制度，并對他破壞門禁管理的行為進行了嚴厲批評，還從重扣罰300元并要求寫一份檢討張貼在大門口。大家通過這次事情，進一步了解了封閉管理的重要性，生產秩序進一步強化，也杜絕了非車間職工擅自進入作業場地造成的不安全情況。

    江海軍始終堅持在生產第一線，合理指揮生產，踏實完成工作。選礦車間調度組擔負著選礦流程連續生產的重任，而成員的責任心、協調能力直接關系著車間生產是否正常運轉，必須時刻保持清醒的頭腦和高度集中的精力，來不得半點疏忽。自2018年4月份球磨改造以來，老系統球磨部分拆除，新流程再建，全年任務重、時間緊，他深知在最短的時間內完成調試工作的重要性。他認真實踐該礦“黨員七帶頭”活動要求，在安全生產等各方面發揮著先鋒模范作用，作為老球磨工，他在協調日常生產之外，積極深入球磨改造現場全力協調配合施工單位。有一次，他在巡查中發現生產水管道被挖破，大量生產用水涌入施工現場，生產水池水位急劇下降，對老系統生產和施工進度造成雙重影響。此時通知大班長組織人員處理必然會造成時間浪費，他當機立斷找到一名操作人員拿上工具，直接沖到山上生產水池旁關掉總進水閘門。正逢六月天，他全然不顧手臂上被雜草割出的一道道小傷口帶來的疼痛。施工單位負責人事后說，幸虧處理及時，不然剛建造的基礎經過長時間泡水就白做了。

    選礦擴能改造后每天處理量達到6000噸左右，面對生產處理量激增帶來的壓力，江海軍經常下現場了解情況協調生產，時常是一通宵不能合眼。由于處理量的加大對用水有十分嚴格的要求，要確保生產主水池水位不能低于2.8米，為確保新舊系統正常運行，他和生產技術主任一起將車間供水系統進行了重新梳理，進一步確認生產供水的每條管道的走向和每臺供水泵的功率流量，找出了許多老舊及深埋地底的管路，制作了詳細的選礦車間供水系統圖，根據車間生產需要優化了供水流程，改變供水模式。同時，供水量的變化需要經常調度調整供水流程，他自己經常半夜跑到磨浮廠房后的半山腰上調節用水閥門，只要生產需要，即便是雨雪嚴寒天氣也從未間斷。有人替他算過，平均一個月加上6、7個班是常事，而且事無巨細，就算工作任務再累、再臟，他也不給自己找任何拒絕的借口。盡管他心里對家庭有著太多內疚，心里無比想念家人，但在工作中，他將這份想念埋在心底，并轉化成巨大的前進動力，以敢為人先、勇站排頭的干勁和熱情釋放自己那股濃厚的選礦情。

    “奉獻不言苦、追求無止境”是江海軍經常勉勵自己的話，并將之作為工作上的準則和追求，努力踐行著，不斷在平凡工作中用自信和智慧、堅強和執著表達一份對有色、對礦山、對選礦作業最真摯的感情。

（楊繼成）