選銅回收率85.66%，銅精礦出廠水分13.16%，電單耗下降至27KWh/t以下，一個個喜人的數(shù)字從礦業(yè)分公司銅山口礦選礦車間陸續(xù)傳來，面對2020年開局不利，生產(chǎn)舉步維艱的困難下，該礦選礦車間黨支部按照公司“過緊日子”的工作部署，及時調(diào)整狀態(tài)，在支部內(nèi)開展以黨建促生產(chǎn)為主題的特色活動，充分發(fā)揮了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，用一個個鮮活的數(shù)字體現(xiàn)了選礦人的擔當和責任，為該礦全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成注入了振奮人心的力量。

▲ 黨員對礦石樣本進行篩析，研究礦石粒度對浮選效率的影響。

“項目制攻關” 凝聚技術創(chuàng)新力量

    “對于企業(yè)來說，經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展就是最好的黨建引領作用發(fā)揮，黨建服務生產(chǎn)就是要盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。”面對2020年年初肆虐的疫情，礦業(yè)分公司銅山口礦選礦車間主任朱容杰在支部黨員大會上如是說，“作為礦山的主要生產(chǎn)單位的基層黨員，我們支部如何做到發(fā)揮組織優(yōu)勢和先進性是一個要思考的問題。”面對開局不利的情形，選礦車間黨支部結合自身實際，經(jīng)過集體研討，確定了創(chuàng)效200萬元的總目標，根據(jù)目標制定了融入中心、提質(zhì)增效的項目式攻關方案，方案圍繞選礦回收率全年累計達85.5%、碎礦臺時處理量達290t/h、銅精礦出廠水分控制在≦14%、修舊利廢創(chuàng)效50萬元以上、電單耗控制在29.5KWh/t以下五個項目的任務目標開展技術攻關工作。支部要求各黨小組按照自身工作性質(zhì)明確目標、課題、責任人，并成立各攻關項目組織架構，黨支部各支委分別進行督辦、協(xié)調(diào)，組織各大班各類人員共同開展項目操作標準學習，改進措施、共同實踐、成果驗證固化等工作，每項目標的完成進度還與該車間職工的工資績效進行掛鉤，還對成績突出的黨小組進行專項獎勵。通過車間支部上下聯(lián)動促進項目攻關平穩(wěn)推進，經(jīng)過近三個月的工作開展，項目式攻關取得了突飛猛進的發(fā)展，選銅回收率達到85.66%、銅精礦水分達到13.16%，電單耗降低到27KWh/t以下，大部分項目提前5個月完成了目標任務，僅降低電單耗一個項目就可為銅山口礦降低用電成本近100萬元，為礦山發(fā)展作出了突出貢獻。

▲ 黨員干部測試礦漿酸堿值，檢驗合理化建議的改造效果。

“合理化建議” 彰顯提質(zhì)增效決心

    銅山口礦選礦車間黨支部針對提質(zhì)增效工作動員全體職工積極參與到支部的各項建設中來，在工作中積極尋找和發(fā)現(xiàn)可改進的不足之處，踴躍提出合理化建議，截至6月底，經(jīng)該黨支部的收集和篩選共收到合理化建議47條，其中黨員所提建議達33條，均被列入該車間精益管理、生產(chǎn)流程改進、企業(yè)管理等各領域改進計劃中。“針對石灰管道堵塞問題相關解決辦法：1.縮短管道距離。可以防止石灰水壓力過小經(jīng)常堵塞管道，而且可以緩解因管道堵塞石灰供給量的變化而導致的礦漿酸堿度的波動；2.減少管道數(shù)量也可以降低材料成本。”該礦選礦車間磨浮大班值班長陳軍提出了一個改造石灰管道的合理化建議，車間技術人員經(jīng)過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)磨浮廠房的石灰輸送管道由于過長導致輸送壓力不足堵塞頻次高，且由于輸送不暢石灰泵輸送時過量的添加石灰導致礦漿酸堿度數(shù)值波動，影響各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)。由于建議存在合理性，經(jīng)車間班子成員同意，該項建議在實際生產(chǎn)中得到了采用和實施。通過將原本由石灰泵通往Ⅰ、Ⅱ系統(tǒng)攪拌桶和Ⅰ系統(tǒng)精礦砂泵池的三根石灰輸送管道改造成為兩根分別通往離石灰泵較近的Ⅱ系統(tǒng)砂泵池和泡沫泵中，這不僅極大地縮短了管道長度，也精簡了石灰添加流程。建議實施后，原本每周都要堵塞一次的管道一個月都不會堵塞，極大地減少了職工們的勞動強度。通過項目實施和計算，此項合理化建議全年可節(jié)省材料費用、管道堵塞影響回收率導致尾礦銅效益24.14萬元,黨員先進性發(fā)揮和參與企業(yè)發(fā)展的作用得到了空前提高。除此外，該車間黨支部以加大黨建帶團建力度，加大對青年職工的培養(yǎng)與鍛煉，車間帶領大學生職工參與該車間技術攻關和QC活動，發(fā)揮他們的技術優(yōu)勢，讓青年在工作中得到能力提升，實現(xiàn)自我價值增長。2020年，該車間由大學生參與的《提高選銅回收率》、《降低銅精礦出廠水分》兩個QC課題分別獲得了礦業(yè)分公司QC發(fā)布會一、二等獎，其中《提高選銅回收率》獲得了黃石市QC發(fā)布會一等獎，同時兩個課題也被推薦到了省質(zhì)量協(xié)會進行發(fā)布。

▲ 黨員開展植樹活動。

“綠色化工廠” 營造健康和諧環(huán)境

    自銅山口礦開展創(chuàng)建綠色礦山工作以來，選礦車間秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念，號召黨員干部全面開展廠區(qū)環(huán)境治理，針對水、氣、聲、渣四大影響環(huán)境的污染源進行逐個擊破污染治理。

    車間首先保證生產(chǎn)廢水排放達到國家標準，最大限度減少排水對環(huán)境的壓力。在大氣污染治理方面，車間進一步做好防塵改造，通過在車間廠房關鍵位置設立霧炮機、皮帶廊通風口設置防塵網(wǎng)、尾礦庫干沙灘鋪上防塵濾網(wǎng)等手段極大減少粉塵對空氣的污染。噪聲污染方面，除調(diào)整設備的運行頻次和時間外，確保職工作業(yè)時佩戴好耳塞等勞保用品，保證職工健康安全。作為選礦車間唯一的生產(chǎn)廢渣--尾砂，經(jīng)過所有工藝工序后全部排放至尾礦庫。通過一系列措施實施，選礦車間生產(chǎn)污染得到了很大緩解，同時車間還對廠區(qū)環(huán)境進行了大力度的改造，將原車間維修備件室推倒修建新的衛(wèi)生間并在周圍種上綠植，將車間大院一側廢棄場地進行平整種上果樹等，所有廠區(qū)內(nèi)廢舊建筑、空置土地等可利用土地均進行了重新改造種植綠植、果樹，并設立數(shù)塊黨員責任林，將所有栽種樹木按區(qū)域進行劃分承包到黨員個人，半年來車間組織黨員職工開展綠化專項義務勞動8次，栽樹共計700余顆，綠化面積達到3000余平方米，廠區(qū)環(huán)境得到極大改善。如今走進選礦車間，一個“綠色化工廠”儼然在目，看到的不再是臟亂差，而是路面整潔、綠樹成蔭的“金山銀山”。

    在選礦車間全體干部職工的共同努力下，該車間先后獲得了公司紅旗集體、先進黨組織、先進工會組織等榮譽，并成功通過申報驗收成為公司示范型黨支部。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。礦業(yè)分公司銅山口礦選礦車間黨支部還將在科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的路上高歌猛進，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。

（汪純  羅靜）