在中國有色集團撫順紅透山礦業有限公司選礦廠有這樣一個班組，他們擔負著磨礦、浮選、脫水等選礦工序的主要任務，他們滿懷全公司干部、職工及家屬的希望，愛崗敬業，攻克難關，樂于貢獻，在班組成員的共同努力下，很快成為同行業的排頭兵、領頭雁。他們就是撫順紅透山礦業有限公司選礦廠選礦車間生產甲班。
愛崗敬業，刻苦鉆研技術，創業務水平一流
選礦車間生產甲班共有職工21人，班委會及班組設施齊全，全組同志在組長的帶領下，發揚“干一行，愛一行，專一行，精一行”的主人翁精神，立足崗位，學技術，利用班前、班后會時間，學習崗位操作規程和技術規程，全組共有8個工種，組長李勇同志一個工種一個工種地組織學習，并讓班組成員提出工作注意事項，使每名職工真正參與到學習中，用自己的專業知識武裝頭腦。班組成員們在工作中能夠時刻注意操作方式方法，掌握新科技，提高新技能，埋頭苦干，精益求精的做好本職工作，創2011年生產佳績。其中：處理礦量完成144946噸，超計劃458噸;銅含量完成1808.908噸,超計劃33.91噸,鋅含量完成2208.066噸,超計劃113.1噸;銅精礦品位完成20.713%，比計劃增加0.213%.鋅精礦品位完成49.548%，比計劃增加1.548%.硫精礦品位完成完成37.567%，比計劃增加2.567%;銅實際回收率完成94.09%,超計劃3.09%.鋅實際回收率收率完成78.11%；超計劃5.61%.產品數量、質量技術指標位居四班之首。
勇于技術創新，攻克技術難關
班組職工在崗位上勇于創新、持續創新、科學創新，把自身的智慧和才能最大限度地運用到生產上，為選礦生產的科技進步做出新的貢獻。有一段時間鋅指標不太穩定，當班鋅浮選工就認真觀察泡沫情況，合理的添加藥劑，并虛心向老浮選工和浮選技師請教學習，聽取采納他們好的建議。他們一會兒與磨礦工一起測量磨礦濃度，察看細度；一會兒又站在浮選機旁，認真查找可能給生產指標造成的不利因素。即使上夜班，他們也是精益求精，認真操作每道工藝程序。在一季度原礦品位較低的情況下，甲班同樣超額完成各項指標，為其他班組樹立了榜樣。
無私奉獻，樂于貢獻
班組職工有大局觀念，千方百計為生產經營著想，不計個人得失。為了壓縮生產成本，生產甲班職工立足崗位，開展“修舊利廢，節約能源，挖潛增盈，降本提效”等系列活動。班組成員還自發組織技術攻關，確定各道工序攻關項目，上下工序緊密配合，磨礦工序保證礦漿濃度、細度，藥臺保證藥劑比重，浮選工序做到遵守工藝紀律，嚴防“跑、冒、滴、漏、滲”，及時調整液面，細心觀察浮選泡沫變化。脫水工序濾過嚴把精礦水份關，爭取多出量，提質降耗。全班組每年節水節電、修舊利廢、節能降耗、挖潛增效創價值10萬余元。在甲班的全體職工的共同努力下，2011年沒有出現任何人身和設備事故，并且順利完成了各項工作任務。
制度健全，執行嚴格，管理科學民主
在班組建設中，甲班不斷加強民主管理，建立健全各種記錄和規章制度，采取思想教育與管理正規化相結合、獎金與經濟責任、生產指標相聯系的新的管理模式，全面提升了班組的整體素質。在此基礎上，班委會成員必做到“七管、五帶頭”。“七管”即：管思想、管學習、管宣傳、管設備、管安全、管技術、管互助；“五帶頭”即：帶頭學習技術、帶頭遵守制度、帶頭制定措施、帶頭做好思想工作、帶頭完成任務。在班組骨干的帶領下，全班顯現了新的思想面貌，形成了事事有人管、工作大家干的良好局面。班組還每周召開一次總結會，公布“五有”工作開展情況，即：好人好事有表揚、壞人壞事有批評，安全生產有措施、使用材料有帳目、違章作業有處罰，使甲班從根本上杜絕了各類事故隱患，保證了設備的正常運轉。
選礦車間生產甲班全體職工就是這樣鉆研技術，愛崗敬業，和諧共進，因而取得了一個又一個的成績。連續多年評為省、市優秀班組榮譽稱號。成績面前，他們不驕傲，一如既往為深愛的選礦事業貢獻著自己的青春和熱血。
