為貫徹落實國務院國資委對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例征集工作部署，持續(xù)推動價值創(chuàng)造行動落地見效，中國有色集團開展了價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例評選工作，圍繞“提高效益效率”“創(chuàng)新驅動發(fā)展”“落實國家戰(zhàn)略”“提升治理效能”“加快可持續(xù)發(fā)展”“推動共建共享”等六方面主題，評選出10項優(yōu)秀案例。

一、提高效益效率優(yōu)秀案例

中色盧安夏持續(xù)推動對標世界一流、價值創(chuàng)造以及“六個增效”等專項行動，不斷加大科技投入及項目開發(fā)力度，深挖資源潛力和強化日常管理，陰極銅產量再創(chuàng)歷史新高；在持續(xù)加大研發(fā)投入的情況下，仍然能夠為集團貢獻高額利潤；資產負債率控制在40%以下、凈資產收益率在50%以上、營業(yè)現金比率30%以上、全員勞動生產率在20萬美元以上。中色盧安夏經營業(yè)績穩(wěn)步提升，抗風險能力持續(xù)增強，主要指標均處于行業(yè)領先水平。

中色盧安夏新礦抽排水控制中心

中色東方東方鉭業(yè)以創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)和提高上市公司質量專項行動為抓手，提升五大核心能力。一是全面修訂頂層管理制度，制定《決策事項清單》，規(guī)范各決策主體職責和行使職權的程序；二是推進“三個一批”退出，利用資本市場募資，加大項目建設，聚焦鉭鈮主業(yè)；三是加大研發(fā)投入，推進科技成果轉化；四是全級次管理人員實施任期制和契約化管理，結合中長期激勵，對下屬單位進行差異化管控；五是開展創(chuàng)建世界一流與提高上市公司質量專項工作，推動效益效率穩(wěn)步增長。

東方鉭業(yè)火法分廠機加車間

二、創(chuàng)新驅動發(fā)展優(yōu)秀案例

中色非礦深入推進科技賦能，驅動傳統(tǒng)技術創(chuàng)新，加快構建新質生產力。聚焦“安全、綠色、高效”，一批具有標志性意義的重大科技創(chuàng)新成果相繼涌現，如深井膏體充填自流輸送充填工藝技術、定向鉆進數控及帷幕注漿治水技術、全球深度最大的炸藥垂直輸送系統(tǒng)、非洲地區(qū)深度最大的燃油垂直輸送系統(tǒng)、選礦專家系統(tǒng)等技術，均在贊比亞應用成功，充分彰顯科技創(chuàng)新的顯著優(yōu)勢。中色非礦先后獲得中國有色金屬協(xié)會、中國黃金協(xié)會等科學技術獎一等獎8項、二等獎4項、三等獎3項。在集團公司“對標世界一流管理提升行動”第二批標桿創(chuàng)建活動中，中色非礦被評為“技術創(chuàng)新、數字化轉型、精細化管理”的標桿企業(yè)。

遠程駕駛鏟運臺車

中色迪茲瓦牢固樹立控成本、增效益的理念，不斷完善生產工藝，有針對性地開展低銅料液逆向浸出工藝優(yōu)化，有效節(jié)約硫酸和氧化鈣等輔料的消耗，每年實現超過1000萬美元的成本節(jié)約，顯著降低生產成本。該應用實踐有效降低低銅料液游離酸量，進而提高低銅萃取率，提高銅的回收率，同時可減少除鐵渣產出量，從資源高效回收和廢棄物排放減量角度有較好的社會效益和推廣價值。

現場管理水平持續(xù)提升

剛波夫礦業(yè)全面貫徹“科技是第一生產力”和發(fā)展新質生產力理念，將2024年定為公司“科技創(chuàng)新年”，圍繞資源開發(fā)、安全生產、技術指標提升等重點工作，逐步完善科技創(chuàng)新體系，塑造剛波夫產學研創(chuàng)新平臺，打造全員創(chuàng)新生態(tài)鏈，加快形成以科技創(chuàng)新為主引擎的發(fā)展動力機制，立足礦山地、測、采、選、冶和自動化等科技創(chuàng)新領域，實施多項科技創(chuàng)新項目，疏解限制生產提升的瓶頸，全面提升有色金屬資源開發(fā)各個環(huán)節(jié)的科技含量，當好“兩個主力軍”，為公司高質量發(fā)展提供有力支撐。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命之源

中色紅透山堅持科技創(chuàng)新驅動，著力技術攻關改造，不斷加快數字化轉型、智能化升級、綠色化發(fā)展建設，實現了從傳統(tǒng)資源型企業(yè)向智能化、創(chuàng)新型公司的提升，企業(yè)核心競爭力不斷增強。《提高復雜銅鋅硫礦石中銅浮選的選別效率項目研究》成功入選國家自然資源部發(fā)布的《礦產資源節(jié)約和綜合利用先進適用技術目錄》。先后被評為“首屆全國資源合理開發(fā)利用先進礦業(yè)企業(yè)”“國家級綠色礦山”“遼寧省高新技術企業(yè)”“遼寧省知識產權優(yōu)勢企業(yè)”和“2023年度國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)”。

實驗研究促創(chuàng)新

三、落實國家戰(zhàn)略優(yōu)秀案例

中色股份主動對接集團公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，依托“走出去”先發(fā)優(yōu)勢，深化國際產能合作，充分發(fā)揮NFC品牌和大業(yè)主資源的優(yōu)勢，積極開發(fā)海外工程業(yè)務，全力打造重點新興支柱市場，高質量落實共建“一帶一路”國家戰(zhàn)略。2024年，成功簽署哈薩克30萬噸級銅冶煉廠項目和印尼阿曼選廠擴建項目，以工程總承包為切入口，積極推進“礦產找資源”和“工程換資源”開發(fā)策略，采取投資合作、產品包銷、管理運營等方式，力爭鎖定戰(zhàn)略礦產資源，努力建設中國有色金屬工業(yè)海外工程建設國家隊和國際知名礦業(yè)公司。

阿曼銅選廠項目關鍵設備吊裝

四、提升治理效能優(yōu)秀案例

中色十五冶堅持改革是活路、出路，是走出困境，實現鳳凰涅槃的“金鑰匙”。中色十五冶開展全面競聘，打造“經營型+管理型”本部；推進干部擔當作為，實現“能上能下”；建立職務職級體系，完善員工晉升通道；強化市場化用工，推進員工“能進能出”；改革薪酬制度，推動收入“能增能減”。先后榮獲“全國優(yōu)秀基層黨組織”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國建筑業(yè)先進施工企業(yè)”“全國守合同重信用企業(yè)”“中國工程建設社會信用AAA 企業(yè)”等榮譽稱號。2024年首次參評并榮膺ENR全球最大國際承包商111名。

改革激活力，創(chuàng)新強動力

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五、加快可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀案例

中色東方深入貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅持黨對人才工作的全面領導，緊緊以公司經營發(fā)展、深化改革為中心，大力實施人才強企戰(zhàn)略，緊扣科改示范行動和三項制度改革任務目標，深化人才體制機制改革，最大程度釋放人才活力，提升科技創(chuàng)新、助推產業(yè)升級，加快優(yōu)質生產要素向新質生產力領域流動，為推動公司高質量發(fā)展提供強大“內生動力”，人才工作成效顯著。

構建人才生態(tài)，賦能企業(yè)發(fā)展

六、推動共建共享優(yōu)秀案例

中色紅透山救護隊是礦山救援的尖兵力量，更是礦山安全的忠誠守護者。救護隊員堅持高標準、嚴要求訓練，不斷打磨實戰(zhàn)技能。他們熟練掌握多種先進救援設備操作，還精通礦山救援各類技術，確保在關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。在多次礦山事故救援中，安全高效實施救援方案，表現卓越，獲多方贊譽。展現出超高的專業(yè)素養(yǎng)和無畏勇氣。以高超技能、奉獻精神詮釋央企責任，降低環(huán)境危害，維護生態(tài)平衡，為行業(yè)樹立典范。每一次成功救援，都是央企擔當與專業(yè)實力的有力見證，他們用實際行動詮釋了為一方平安保駕護航的莊嚴承諾，鑄就守護人民生命財產與生態(tài)環(huán)境的堅固長城，彰顯央企在安環(huán)戰(zhàn)線的使命擔當，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會形象提升。

履行央企社會責任，為一方平安保駕護航

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