中國有色集團第二批主題教育單位緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，充分借鑒運用第一批主題教育的有效做法和成功經驗，把高標準高質量要求貫穿始終，確保第二批主題教育走深走實、見行見效。

集團公司所屬中色十五冶認真貫徹落實習近平總書記“五個更加注重”的重要指示精神，全面落實集團公司黨委提出的“加強學習、深入調研、聚焦問題、注重實踐”的具體要求，加強統籌協調，深入督導落實，圍繞學習研討、調查研究、檢視整改、推動發展持續用力，實現第二批主題教育平穩有序推進。

“三化合一”提升理論學習成效

中色十五冶第二批主題教育12家單位始終按照“細化于學，實現以學鑄魂；深化于悟，實現以學增智；轉化于行，實現以學促干”的原則，扎實推進理論學習。

在學習方式上力求細化，將理論學習按照不同對象，分為黨員領導干部、普通黨員、青工群眾三個層面。黨員領導干部以上率下做表率，每次學習至少安排半天時間，按照“集中領學+沉浸式自學”的方式，靜下心來讀原著、學原文、悟原理；普通黨員以“三會一課”、主題黨日活動為載體，每月開展集中學習，學習情況以圖文并茂的形式，通過黨支部月度工作展示在全公司進行展示；對于青工、群眾，則采取靈活管用的方式，比如基層項目推廣運用“早會學習法”，通過每天早會開展短促、頻繁、高效的學習，既化整為零、方便易行，又不乏實效；比如中色十五冶七公司在青工中建立“學習互助小組”“青新讀書會”、舉辦青年大講堂等，落實黨建帶團建要求，認真抓好團員青年理論學習。在學習內容上力求深化，做好自身學習的同時，還積極借助“外腦”提升理論學習質量，比如在主題教育期間，中色十五冶黨委組織舉辦了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想暨2023年度黨務干部、黨支部書記培訓班，邀請中央黨校、湖北省委黨校、深圳國資委黨校、武漢大學、華中科技大學的7位知名專家教授，圍繞習近平總書記關于黨的建設重要思想等內容開展52個學時的專題授課，有效擴展了理論學習的廣度和深度。在學習成效上力求轉化，第二批主題教育各單位均圍繞生產經營管理中的重難點工作，按照以“一主題一集中研討”的要求，采取“固定發言+隨機建議”方式，組織領導班子成員、機關業務部門、基層職工代表，講體會、談問題、建良言、獻計策，切實將學習研討成效轉化為解決問題、推動發展的成果。截止11月底，12家單位共組織中心組讀書班和集中研討84期，開展專題黨課授課92場次，基層黨支部共開展集中學習446次，實現各級黨組織和全體黨員全覆蓋。

圖丨中色十五冶一公司綜合保稅區項目黨支部持續用好紅色廣播站

開展主題教育學習宣貫

“三向聚力”深化調查研究成果

在第二批主題教育中，中色十五冶12家單位大興務實之風，認真抓好調查研究，堅持向“解決問題的方向、人民滿意的導向、轉化成果的路向”聚力，切實將調查研究抓出高質量好效果。

聚焦問題，把準選題方向，始終把解決問題作為調查研究的出發點和落腳點，53名領導班子成員深入項目一線，開展針對性、接地氣、能解決問題的調研80次，形成調研報告54份。在調研過程中，嚴格執行“四必須”要求，即“生產經營工作必須指導，黨建工作必須查看，談心座談必須開展，同吃同住必須執行”。

聚焦群眾，堅持基層導向，廣泛學習運用“浦江經驗、四下基層”工作方法和工作制度，“讓領導多下去，讓群眾少上來”。中色十五冶二公司針對基層信訪問題，及時召開信訪工作通報會，公開、公平、公正、及時地通報信訪工作進展，廣泛邀請職工群眾代表參與信訪工作反饋會，真正做到沉下身子、貼近群眾，將思想工作做到職工群眾心坎上。各基層黨支部深化落實公司傳統的思想政治工作方法，包括“三必訪、五必談、四小工作法、支部書記接待日、黨務廠務公開”等，實現一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。

聚焦成果，突出實效路向。把實效作為檢驗調查研究質量的根本標準，打通調研成果轉化這個調研活動的“最后一公里”。中色十五冶第二批主題教育各單位在扎實開展調查研究的基礎上，及時組織召開調研成果交流會。領導班子成員認真分享各自的調研報告，經集體研議后，形成了調研發現問題整改清單，明確了整改措施、責任領導、主責部門和整改時限，建立跟蹤落實機制，真正讓調研成果得到轉化。

圖丨中色十五冶二公司深入職工群眾召開信訪工作反饋會

“三個堅持”抓實問題檢視整改

檢視整改作為科學評判主題教育實效的重要一環，中色十五冶第二批主題教育各單位不僅致力于將問題找準，更加注重把問題“病癥”整改整治到位。在落實問題檢視整改過程中，始終堅持“不等不靠、上下聯動、以點帶面”，切實把檢視整改作為推動主題教育取得實效的有力抓手。

不等不靠抓整改，按照主題教育各項工作不分階段、不劃節點、同步開展的要求，各單位不等不靠，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終。針對每次集中學習研討發現的問題和提出的對策，由業務部門牽頭梳理、分管領導把關審核，黨委集中研判之后，納入到檢視問題清單，一體推進整改。建立整改臺賬動態更新機制，每半個月組織一次整改進展調查，并同步更新問題清單，及時將新發現的問題納入到整改臺賬一體推進。

上下聯動抓整改，按照檢視整改上下聯動的要求，中色十五冶建立三級聯動機制，實現中色十五冶黨委、二級單位黨委（總支）、基層黨支部，通過主動認領第一批主題教育檢視的問題、由上及下解決“表現在基層、根子在上面”的問題、由下及上反饋基層發現的問題等形式，確保問題整改上下貫通、同向發力。中色十五冶第一批主題教育中檢視出來的73個問題，由第二批主題教育各單位主動認領了其中的26項；通過設立“意見箱”“職工郵箱”等形式，持續性收集基層職工群眾意見建議80余條。

以點帶面抓整改，通過“解剖一個問題”推動“解決一類問題”，是各單位問題檢視整改堅持“由點及面”的鮮明寫照。比如中色十五冶一公司通過強化培訓，系統解決了新任職黨支部書記普遍業務能力不足的問題；通過加強紀檢人員配備，有效解決了打通監督“最后一公里”這個廣泛而基礎性的問題。對主題教育中總結出來的好做法好經驗，各單位堅持“當下改”與“長久立”相結合，及時以制度形式固定下來，截至目前，各單位已實現建章立制20余條，有效實現了制度和方法上的查漏補缺。