2009年5月11日，中國有色集團控股的中國有色金屬建設股份有限公司（簡稱中色股份）召開了質量、環境和職業健康安全管理三體系認證以來首次管理評審會。中色股份總經理王宏前，黨委書記、副總經理、管理者代表謝亞衡及各部室負責人、體系管理相關人員共36人參加會議。會議由管理者代表謝亞衡同志主持。
會議期間，中色股份質量環保工程管理部針對今年的內審工作宣讀了2009年內部審核報告；中色股份哈鋁項目部、總經辦等6個項目經理部和職能部室代表介紹了本部門在三體系運行中的做法、經驗以及存在的問題。在此基礎上，管理者代表謝亞衡同志代表中色股份作了體系運行管理評審報告。報告肯定了三體系運行一年來的成績，并重點分析了公司在貫標思想認識、項目管理計劃策劃、采購與分包控制、過程監視與測量等7個方面存在的問題，提出了整改要求。
王宏前總經理在總結講話中分析指出，推行三體系貫標工作，是中色股份改革發展的需要，是中色股份積極參與國際競爭的需要，也是中色股份干部員工自身發展的需要。希望公司各部室高度重視內審報告和管理評審報告中指出的問題，領導帶頭，全員參與，落實整改，通過管理體系的有效運行，提高中色股份的整體管理水平，迎接6月初中建協對公司2009年的外部監督審核。
