2010年3月28日，中國有色集團出資企業(yè)中國十五冶金建設有限公司（簡稱中國十五冶）黨委在大視頻會議室組織一季度中心組集中學習。中國十五冶在家領導、總經(jīng)理助理，各直屬單位、全資及控股子公司領導班子成員，中國十五冶機關部門負責人、主任（主辦）科員參加了本次學習。
此次集中學習的主要內容是經(jīng)濟增加值EVA知識，專門邀請中國有色集團企業(yè)發(fā)展部負責同志做了題為“樹立價值管理理念，持續(xù)推進經(jīng)濟增加值考核管理”的專題講座。講座從經(jīng)濟增加值的基本內涵與管理理念、經(jīng)濟增加值對企業(yè)的導向作用、如何提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力和EVA考核工作開展情況及相關工作建議等四個方面進行了精彩講解。授課內容既包含豐富的理論，又結合十五冶實際提出具體改進措施。十五冶參學人員認為，此次學習頗有收獲，對經(jīng)濟增加值的基本概念及考核管理工作有了全面了解。學習會上，與會人員還觀看了由中共中央黨校教授張希賢主講的《廉政準則與廉政建設新精神解讀》系列教育電教片的第三講《在“八條禁止”中走出“八個追求”》。
中國十五冶黨委書記汪鵬云主持學習會并作總結講話，他要求全體與會人員結合公司實際，進一步加強經(jīng)濟增加值有關知識的學習，強化內部經(jīng)營管理，提高公司的經(jīng)營運行質量，提升公司的價值創(chuàng)造能力；要求各單位組織黨員領導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》（簡稱“廉政準則”），將學習“廉政準則”和貫徹落實公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議精神有機結合起來，進一步加強黨風廉政建設；要求與會人員發(fā)揮模范帶頭作用，廉潔從業(yè)，勤奮工作，為公司加快發(fā)展創(chuàng)造風清氣正的良好環(huán)境。
EVA是美國思騰思特（Stern Stewart）公司開發(fā)的一種新的價值分析工具和業(yè)績評價指標，是企業(yè)價值管理體系的基礎和核心。構建EVA價值管理體系，能增強企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2007年，國務院國資委在對中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核中引入了經(jīng)濟增加值內容，并從今年開始，在對中央企業(yè)負責人第三任期經(jīng)營業(yè)績考核中全面推行經(jīng)濟增加值考核管理。中國有色集團今年選擇了10家出資企業(yè)作為經(jīng)濟增加值考核管理的試點單位，中國十五冶是試點單位之一。
