贊比亞時間2010年4月23日，中國有色集團在贊出資企業中色盧安夏銅業有限公司（簡稱中色盧安夏）召開總經理辦公擴大會，全面學習貫徹羅濤總經理在一季度經濟運營分析會上的重要講話精神，會議由中色盧安夏總經理駱新耿主持。
會議認真學習了羅濤總經理的重要講話精神，特別是針對中色盧安夏發展所提出的要求。駱新耿總經理就穆利亞希項目建設的進展情況、成立項目指揮部和經理層分工調整作了說明。他對中色盧安夏下一步工作提出了3點要求，一是要集全公司之力，加快穆利亞希項目建設。班子成員要勇敢承擔責任，部門負責人要主動出擊，搞好服務和管理，全公司上下必須發揚接管工作以來不怕疲勞、頑強拼搏的精神，增強高效和服務的意識，確保穆利亞希項目開發建設工作的快速推進；二是要統籌兼顧，提升巴魯巴礦的能力和水平。運轉部要認真研究，積極準備，進一步細化和完善豎井改造的方案。采礦、選廠等其他生產單位和部門要就如何充分利用好這個時間組織開展生產、檢修等工作積極開動腦筋，保證人力資源得到合理、充分的使用。要圍繞“增收節支，降耗提效”，不斷加大技術革新和改進力度，提升生產能力、效率，改善技術經濟指標。要不斷完善各項規章制度，提高管理效率，控制非生產性開支，降低經營成本，實現巴魯巴與穆利亞希的共同發展；三是要堅持高標準，嚴要求，抓好隊伍建設。要向兄弟單位學習，各單位負責人要率先垂范，以身作則，團結和帶領中贊方員工深入現場高效工作。對不良風氣要予以堅決批評糾正。四是要高度重視，始終把安全工作放在第一位，抓好安全生產和治安工作。根據近期治安狀況和特點，進一步提高人身安全意識，增強夜間保安力量和通訊保障等安保措施。他強調，經過近幾年的快速發展，中國有色集團面臨著更多的機遇與挑戰，中色盧安夏必須要統籌兼顧，全力推進中色盧安夏建設發展，為集團公司實現“三大跨越”目標做出更大的貢獻。
中方部門副經理以上人員參加了會議。
