2010年6月12日，中國有色集團召開5月份經營運行分析會議，把握發展狀況，發現問題，制定措施，確保全面實現2010年生產經營目標。本次會議采取視頻形式召開，中國有色集團在京黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員、總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。會議由中國有色集團黨委書記張克利主持。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作5月份經營運行分析報告。報告通報了2010年5月份以及截至5月底中國有色集團的生產經營和經濟效益狀況，并深入分析了生產經營過程中存在的主要問題，提出了下一步要關注的重點工作。報告指出，今年前五個月，在當前復雜多變的國內外經濟形勢下，集團公司廣大干部員工克服了種種不利條件，經過艱苦的奮斗和不懈的努力，實現了生產經營的平穩運行，取得了較好的經濟效益，顯示出了強勁的發展勢頭。
中國有色集團總經理羅濤出席會議并作總結講話。他在講話中號召大家積極推進創先爭優活動，全面開展管理缺陷診斷活動，繼續保持發展態勢，擴大發展成果。對于下一步工作的安排，羅濤總經理強調了四項重點工作：一是全力抓好重點項目建設，為集團公司跨越式發展奠定基礎；二是高度重視節能減排工作，積極履行中央企業社會責任；三是切實加強科技創新工作，為創新型企業驗收做好準備；四是積極推進信息平臺建設，不斷提升管理信息化水平。
每月一次的經營運行分析會是中國有色集團加強調控、規范管理、強化管理的重要手段，也是向集團公司全體員工通報生產經營情況的重要會議。大家會后紛紛表示，一定要按照本次會議精神，繼續深入貫徹落實科學發展觀，以創先爭優活動和管理缺陷診斷活動為契機，進一步發揮工作的積極性、主動性和創造性，不斷夯實管理基礎，提升管理水平，組織好改革發展各項工作，確保全面完成集團公司2010年各項任務，實現年初集團公司工作會議制訂的奮斗目標。
