2018年6月22日，中國有色集團以視頻形式召開治虧脫困工作集中約談會。會議旨在貫徹落實中國有色集團虧損企業專項治理工作動員部署會議要求，聚焦治虧脫困，進一步統一思想、凝聚共識，堅定信心，壓實責任，推動治虧脫困工作落地見效，為集團公司實現高質量發展提供堅強有力保障。
中國有色集團總經理、黨委書記張克利在講話中系統梳理總結了集團公司虧損問題的四個突出特點，實事求是的分析了當前治虧脫困工作面臨的嚴峻形勢，并從企業、集團公司、國資委和國家四個層面，闡述了治虧脫困工作的重大意義。他指出，近三年來，集團公司總體經營形勢良好，但也存在總體盈利、局部虧損的突出問題，尤其是個別出資企業的虧損問題具有明顯的持續性、結構性和頑固性。治虧脫困工作是事關集團公司全局、事關未來長遠發展的重大戰略部署，是貫穿三年甚至未來更長一段時間的重要任務，必須切實增強責任感和緊迫感，以勢在必行的決心、志在必得的勇氣，奪取治虧脫困工作的壓倒性勝利。
張克利總經理總結了前期工作進展和取得成效，指出了存在的主要問題，并對下一步持續深入開展治虧脫困工作進行了部署提出了要求：一要統一思想、加強領導，各級領導班子尤其是企業一把手要切實肩負起扭虧脫困的重擔，真正把治虧脫困工作放在心上、抗在肩上、抓在手上；二要遵循規律、精準施策，確保各項措施扎實落地，要努力提高營收創收能力，堅決完成“處僵治困”和壓減任務，降低成本費用，嚴防債務風險；三要健全機制、明確責任，抓好工作組織保障，各級領導班子要牢固樹立看齊意識，明確對口督導對象、緊逼盯人、守土有責、守土盡責，確保完成年度治虧脫困目標。
中國有色集團黨委副書記、紀委書記許樹森主持會議并對貫徹落實此次會議精神提出了三點要求，一要堅定信心，治虧要拿出精氣神；二要精準施策，治虧要拿出硬辦法；三要激勵約束，治虧要拿出好機制。 中國有色集團在家領導班子成員、二級出資企業主要負責同志和總部各部門負責同志主會場參加會議，京（境）外二級企業其他班子成員、二級以下全級次虧損企業負責同志通過視頻在各分會場參加會議。
