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出資企業(yè)

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中色紅透山創(chuàng)新創(chuàng)效成效顯著

時間:2021-11-29
來源:中色紅透山
作者:孫巖

今年以來,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)撫順紅透山礦業(yè)有限公司(簡稱:中色紅透山)堅(jiān)持把創(chuàng)新創(chuàng)效活動做為貫穿全年的重點(diǎn)工作任務(wù)來抓,充分發(fā)揮科協(xié)、技協(xié)、企協(xié)組織的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢,通過廣泛發(fā)動、搭建平臺、完善機(jī)制等舉措,推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入開展,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了智能和動能保障。

廣泛發(fā)動 全員參與

“要貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,聚焦主責(zé)主業(yè),以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),增強(qiáng)發(fā)展動能?!边@是中色紅透山年度工作會議對創(chuàng)新創(chuàng)效工作發(fā)出的動員令。中色紅透山工會聞令而動,會同有關(guān)部門制定《中色紅透山創(chuàng)新創(chuàng)效活動實(shí)施方案》,成立由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)新創(chuàng)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)和分工,全面加強(qiáng)了對創(chuàng)新創(chuàng)新活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

中色紅透山堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作思路,將技協(xié)組織唱“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)榧紖f(xié)、科協(xié)、企協(xié)統(tǒng)籌協(xié)作、共同發(fā)力的“合唱曲”,極大加強(qiáng)了活動的廣度、深度和力度,不斷將創(chuàng)新創(chuàng)效活動引向深入。各基層分會充分宣傳發(fā)動,引導(dǎo)廣大職工積極開展創(chuàng)新行動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動,對重點(diǎn)項(xiàng)目親自督導(dǎo)、親自參與,進(jìn)一步營造出全員創(chuàng)新、主動創(chuàng)新的濃厚氛圍。

完善機(jī)制搭建平臺

創(chuàng)新創(chuàng)效活動要取得實(shí)實(shí)在在的成果,關(guān)鍵在于健全工作機(jī)制,構(gòu)建良好平臺。中色紅透山工會主席于文強(qiáng)親自深入基層督導(dǎo)檢查活動進(jìn)展情況,對于基層在工作中遇到的困難和問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予指導(dǎo)、幫助解決,構(gòu)建起工會牽頭、部門參與的工作機(jī)制,確?;顒禹樌_展。

為做好項(xiàng)目報送評審工作,工會組織“三協(xié)”專家組成評審組對上報的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行類項(xiàng)認(rèn)定,并對立項(xiàng)背景、實(shí)施過程及產(chǎn)生的效果全面梳理、科學(xué)評價,使評審驗(yàn)收工作有序規(guī)范。公司工會對各單位創(chuàng)新創(chuàng)效成果項(xiàng)目所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)效益和安全效益進(jìn)行綜合考核評比,以評選表彰激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣,趕超先進(jìn)的積極性。

聚焦重點(diǎn) 解決難題

創(chuàng)新創(chuàng)效活動的全面開展,點(diǎn)燃了廣大干部職工以創(chuàng)新為己任,立足崗位攻難關(guān)、凝心聚力解難題的熱情,并取得了斐然成績、結(jié)出了累累碩果。技協(xié)的“電動鏟運(yùn)機(jī)檔位換向閥改進(jìn)”“砂泵站渣漿泵吸水管路段焊接沖堵礦砂接頭”等39個項(xiàng)目的應(yīng)用和推廣,為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本投入,提高了經(jīng)濟(jì)效益;科協(xié)的“優(yōu)化-347中段末端沿脈探礦巷道支護(hù)方式降低材料成本”“探采結(jié)合回收盲礦體”等27個科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施,為公司創(chuàng)造了大量產(chǎn)值;企協(xié)的“嚴(yán)格井下木材跟蹤考核管理,及時回收廢舊木材進(jìn)行二次利用”“陳舊性工傷人員治療及費(fèi)用管理納入醫(yī)療服務(wù)協(xié)議內(nèi)容”等13個項(xiàng)目在創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)價值的同時,有力推動了公司管理更加精細(xì)化、規(guī)范化。截至目前,共采納的79項(xiàng)合理化建議,為公司降低成本668萬元,創(chuàng)效益315萬元,增加產(chǎn)值5183萬元。

(中色紅透山供稿 作者:孫巖)

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