10月26日下午，中色發(fā)展投資有限公司召開會議，集中學習傳達黨的十七屆五中全會精神。黨支部書記、董事長李英同志對貫徹十七屆五中全會精神作了安排部署，副總經理陳新東、副總會計師張文躍、總經理助理谷士林及其他各部門領導和全體職工參加學習并進行討論。
會議重點學習了《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《人民日報》題為“為全面建設成小康社會打下具有決定意義的基礎”的社論以及專家學者解讀五中全會公報未寫入的以經濟建設為中心等資料。
大家一致認為，十七屆五中全會不僅是我國今后一段時期如何實踐科學發(fā)展觀和制定十二五規(guī)劃的綱領性文件，也為我公司在產業(yè)轉型的關鍵時刻正確判斷、正確選擇指明了方向，看到了發(fā)展的前景，增強了轉型的信心。
李英同志強調，有些專家學者講，十七屆五中全會的意義可以與十一屆三中全會相提并論，我也有同感。十一屆三中全會強調以經濟建設為中心，解放了生產力，解決了經濟發(fā)展速度的問題，或者說追求GDP的增長速度。因為那個時候我們與世界幾大經濟體的差距很大，強調和保證增長速度是順理成章的。提倡讓一部分人先富起來，然后帶動全體人民共同富裕。經過三十多年的快速發(fā)展，我國經濟總量躍居世界第二，取得了舉世矚目的成績，人民的生活水平也有了翻天覆地的變化。但同時也付出了代價，積累了很多問題。如環(huán)境保護和資源保障以及所滋生的腐敗問題。區(qū)域、城鄉(xiāng)、貧富三大差別不斷擴大，這時候如果還一味追求GDP的高速增長，只講總量，不講質量，不講諧調，不調整已嚴重失衡的三大差別，那么GDP的快速車不但跑不起來，而且弄不好還會翻車。再不轉變發(fā)展方式，解決好環(huán)境保護和資源保障問題，科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展都是一句空話。十七屆五中全會提出的轉變發(fā)展方式，保障民生，正是要解決以上問題。我理解轉變發(fā)展方式就是要解決環(huán)境保護和資源有效利用及其保障問題；保障民生就是解決貧富差距，讓全體人民都能享受到改革開放的經濟成果。通過一系列財稅政策和社會保障體系的完善，實現(xiàn)“先富起來的人帶動全體人民共同富裕”的諾言。總之我理解十七屆五中全會可以說與十一屆三中全會一樣是一個再上新臺階的會議，具有劃時代的意義。大家一定要帶著問題、結合實際認真學習。
一是要在轉變發(fā)展方式上多動腦筋。尤其是正值我們公司在產業(yè)轉型的關鍵時期，五中全會可以說是指路燈和雪中炭，要領會會議精神實質，把握好產業(yè)轉型的大方向。要著重關注十二五規(guī)劃以及發(fā)改委、工信部、財政部、建設部等政府職能部門的相關配套政策，認真學習，系統(tǒng)研究。
二是要在五中全會公報的指導下，結合實際認真學習集團公司“三大跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略和三年發(fā)展規(guī)劃。“三大跨越”本身就蘊含著發(fā)展方式的轉變，這也是為什么中國有色集團近來頗受黨和國家領導人關注的核心所在。我理解要轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)三大跨越，首先要在思想和觀念上實現(xiàn)轉變和跨越。其次才是規(guī)劃、計劃等執(zhí)行措施上的跨越。否則你連意識和想法都沒有，怎么能制定出好的跨越規(guī)劃和執(zhí)行措施呢？這就好比一個沒有食欲的人，被動的無可奈何的吃飯一樣，怎么也感覺不到香。任何事情主動和被動是完全不一樣的，同樣的事情會出現(xiàn)截然不同或者相反的結果。
三是廣泛調研，腳踏實地，結合公司擬定的轉變方向刻苦學習專業(yè)知識。公司轉型對大家來說是件痛苦的事情，但這是大勢所趨，不轉不行。不進行產業(yè)轉型，公司就不能持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。因此對大家來說，轉型不僅面臨著形勢分析判斷和產業(yè)政策以及未來市場的分析研究，也面臨著專業(yè)知識的再學習問題。學習從某種意義上講也是件苦差事，但為了公司的發(fā)展，一定要經受住這個痛苦，只有不斷學習、與時俱進，公司才能發(fā)展，個人才能進步。
四是要正確理解五中全會所提的保障民生、實現(xiàn)社會公平的涵義。不要簡單理解為公平就是把全社會的財富按人頭均分。社會上也有人簡單的理解為工資翻幾番。我理解社會公平應該是在保障民生的范疇之內，絕不是社會財富的按人頭均分，這樣就違背了按勞分配這個最基本的原則，是最大的不公。在這一點上大家一定要明白，大的不說，即使在我們集團內部，效益好的企業(yè)和效益不好的企業(yè)相比，員工的收入是有差距的。在這里有差別反而是體現(xiàn)公平，集團公司不可能讓營利企業(yè)為虧損企業(yè)發(fā)工資、發(fā)獎金。因此大家要認真學習，吃透精神，把握實質，平和心態(tài)，規(guī)范行為。
今天我們只是初步學習了黨的十七屆五中全會精神，今后還將按照集團公司的統(tǒng)一部署，有計劃有步驟的組織學習討論。要切實把全會提出的發(fā)展目標轉化為我們公司謀發(fā)展的科學思路，轉化為促進產業(yè)轉型的具體項目和措施，以實際行動開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
